GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO

• Esclarecer detalhadamente os serviços por disciplina;
• Priorizar diretrizes para orientação do planejamento;
• Definir estrutura organizacional;
• Selecionar equipe de coordenação;
• Distribuir estrategicamente o pessoal chave;
• Manter atualizadas as ferramentas de gerenciamento;
• Reuniões internas de planejamento:
  • Levantamento de necessidades de RH e logística;
  • Andamento do Cronograma.
• Reuniões externas de planejamento.

Critérios

• Tarefas a serem executadas:
  • Conhecimento integral do empreendimento;
  • Identificação de serviços que podem ser antecipados.
• Definição de datas:
  • Identificação de prioridades;
  • Determinação de tempos de execução.
• Necessidades do empreendimento:
  • Recursos humanos;
  • Recebimento de materiais.
• Dependência com outras disciplinas.

Critérios

• Envolvimento dos Recursos Humanos;
• Organização.

Critérios

• Necessidades do empreendimento:
  • Frentes de trabalho;
  • Atendimento ao Cronograma.
• Necessidade de Mão de Obra:
  • Número de profissionais utilizados por categoria/tarefa;
  • Quantitativo de mão de obra direta e indireta.
• Determinação da Logística:
  • Necessidade de ferramentas e equipamentos;
  • Estrutura do Pipe Shop;
  • Local organizado para descarte de materiais;
  • Meios de Comunicação (rádios, transceptores, etc).
• Recursos Adicionais:
  • Estadias / acomodações;
  • Alimentação.
• Recursos Sobressalentes:
  • Recursos Humanos;
  • Ferramentas adicionais;
  • Materiais / peças adicionais.

Critérios

• Demonstrativo do andamento previsto para os trabalhos:
  • Percentual de execução previsto por período.
• Demonstrativo do andamento real dos trabalhos:
  • Análise constante (online);
  • Direcionamento de mão de obra;
  • Definição de logística;
  • Estratégia de ataque par as frentes de trabalho.

Definições RDO

• Identificação da empresa;
• Informações do projeto;
• Identificação do relatório;
• Efetivo da obra (diretos e indiretos);
• Relação das tarefas executadas no dia;
• Total de horas de trabalho;
• Notas e observações da fiscalização (cliente);
• Assuntos extras de relevância;
• Condição climática que possa afetar o andamento da obra;
• Paralisação da obra;
• Motivo que gerou a paralisação;
• Visto dos responsáveis (cliente e fornecedor).

Critérios

• Identificação da empresa e do documento;
• Lista de equipamentos e/ou instrumentos (Tag’s);
• Denominação dos equipamentos e/ou instrumentos;
• Atividades a serem executadas;
• Status inicial do equipamento e/ou instrumento;
• Status da evolução dos trabalhos:
  • Porcentagem concluída por tarefa;
  • Porcentagem média geral.

Critérios

• Identificação da empresa e do documento;
• Lista de equipamentos/instrumentos (Tag’s);
• Testes a serem executados;
• Campos para anotações de resultados;
• Observações relevantes;
• Visto de aprovação do fiscal (cliente) por equipamento/instrumento.